溫度儀表該如何突破發展(zhǎn)
一、節約成本,加強管理
增加有利於上下遊企業的關聯配(pèi)套(tào),降低成本。
中小型企業發展往往受成本的製約,而其產業集群發展到(dào)一定程度,產(chǎn)業的專業(yè)分工與協作體係日趨完善,使產業具有明顯的成本優勢。
比如增加儀器儀表類電子元器件供(gòng)應、儀器儀表的完善計量校準服務(wù),形成了一個上下繞(rào)包機遊相互銜接的儀器儀表產業鏈,為進一步降低成本提供了可能。
二、打造品牌
提升(shēng)區(qū)域性品牌效應。
產業集群奠定了打造區域品牌的優勢,另一方麵,區域內那些已經具備了一定規模、實力和(hé)品牌的企業又能以(yǐ)自身品牌影響力增強區域品牌的效應。
所以,一(yī)個地區的品牌效應更形象、更直(zhí)接,影響力(lì)更大,因為它是眾多企業品牌的聚集和提煉。
政府應加強在對區域性的儀(yí)器儀表產(chǎn)業帶的引導、監管、和宣傳(chuán),使其所在的中小企業受惠產業集群所帶來的便利,而不是惡性競爭。
三、科技創新(xīn)
提升儀器(qì)儀表(biǎo)行業產業集(jí)群的總體水平。
國外(wài)產業集群形(xíng)成和發展的過(guò)程顯示,中小企業是產業集群的(de)主體。
而我國的儀(yí)器儀表行業大部分地區都(dōu)形成了特色的產業帶,比如的流量儀表產業帶承德、開封,儀(yí)表之鄉,金湖(hú)、天長。
在中小企(qǐ)業占絕大數的同時,群聚的效應形(xíng)成的地區性規模(mó)經濟,所以(yǐ)扶持以中小企業為(wéi)主體的產業集群將比扶持單體的中小企業更有效率。


