溫度儀表該如何突破發展（zhǎn）

 一、節約成本，加強管理

增加有利於上下遊企業的關聯配（pèi）套（tào），降低成本。
中小型企業發展往往受成本的製約，而其產業集群發展到（dào）一定程度，產（chǎn）業的專業（yè）分工與協作體係日趨完善，使產業具有明顯的成本優勢。
比如增加儀器儀表類電子元器件供（gòng）應、儀器儀表的完善計量校準服務（wù），形成了一個上下繞（rào）包機遊相互銜接的儀器儀表產業鏈，為進一步降低成本提供了可能。
    二、打造品牌

提升（shēng）區（qū）域性品牌效應。
產業集群奠定了打造區域品牌的優勢，另一方麵，區域內那些已經具備了一定規模、實力和（hé）品牌的企業又能以（yǐ）自身品牌影響力增強區域品牌的效應。
所以，一（yī）個地區的品牌效應更形象、更直（zhí）接，影響力（lì）更大，因為它是眾多企業品牌的聚集和提煉。
政府應加強在對區域性的儀（yí）器儀表產（chǎn）業帶的引導、監管、和宣傳（chuán），使其所在的中小企業受惠產業集群所帶來的便利，而不是惡性競爭。
    三、科技創新（xīn）

提升儀器（qì）儀表（biǎo）行業產業集（jí）群的總體水平。
國外（wài）產業集群形（xíng）成和發展的過（guò）程顯示，中小企業是產業集群的（de）主體。
而我國的儀（yí）器儀表行業大部分地區都（dōu）形成了特色的產業帶，比如的流量儀表產業帶承德、開封，儀（yí）表之鄉，金湖（hú）、天長。
在中小企（qǐ）業占絕大數的同時，群聚的效應形（xíng）成的地區性規模（mó）經濟，所以（yǐ）扶持以中小企業為（wéi）主體的產業集群將比扶持單體的中小企業更有效率。