溫度儀表該如何突破發展

 一、節約成本，加強管理

增加（jiā）有利（lì）於上下遊企業的關聯配套，降低成本。
中小型企業發展往往（wǎng）受成本的（de）製約，而其產業集群發展到（dào）一定程度，產業的專業分工與協作體係日趨完善，使產業具有明顯的成（chéng）本優勢。
比如增加儀器儀表類電（diàn）子元（yuán）器件（jiàn）供應、儀（yí）器儀表的完善（shàn）計量校準服務，形成了一個（gè）上下繞包機遊相互銜接的儀器儀表產業鏈，為進一步（bù）降低成（chéng）本提供了可能。
    二、打造品牌

提升區域（yù）性品牌效應。
產業集群（qún）奠定了打造區域品牌的優勢，另一方麵，區域內那（nà）些已經具備了一（yī）定規模（mó）、實力和品（pǐn）牌的企業又能以自身品牌影響力增強區域品牌（pái）的效應。
所以，一個地區的品牌效應（yīng）更（gèng）形象、更直接，影（yǐng）響力更大，因為它是眾多企業品牌的聚集和提煉。
政府應加強在對區域性的儀器儀表產業帶的引導、監管、和（hé）宣傳，使其所在的（de）中（zhōng）小企業受惠產業集群所帶來的便利，而不是惡性競（jìng）爭。
    三、科技創新（xīn）

提升（shēng）儀器（qì）儀表行業產業集群的總體水平。
國外產業集群（qún）形成和（hé）發（fā）展的過程顯示，中小企業是（shì）產業集群的主體。
而我（wǒ）國的儀器儀表行業大部分地區（qū）都形成了特色的產業帶，比如的流量儀表產業帶承德、開封，儀表之鄉，金湖、天長。
在中小企（qǐ）業占絕大數的同時，群（qún）聚的效應形成的地區性規模經濟（jì），所以（yǐ）扶持以中小企業為主體的產（chǎn）業集群將比扶（fú）持單（dān）體的中小企業更有效率。